富力地产
中层管理定制化内训课程纲要一、训练目标：针对性解决管理层管理意识薄弱，管理技能单一，管理工作缺乏系统的实际现状。建立企业管理技能系统性和工具化落地，通过实战训练提升公司综合竞争力，达成团队高效能！二、达成受益：1.实用性系统化管理逻辑的运用；2.管理者定位的深刻理解，达成管理意识和职业价值观；3.规避并发掘管理现状中误区和风险；4.简易可行的团队管理方法和执行力策略5.清晰明确管理者有所为有所不为...
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定位管理课程背景碎片：意识薄弱，职责不明，定位不清忙乱：到处救火，全职保姆，有苦无功没有明确定位的管理，顶多是个超级苦力！没有风格彰显的管理，会带来后期一系列莫名的问题；一、管理者定位管理1、价值定位2、风格定位3、角色定位二、价值定位：十字架1、领导上司承上第一责任2、良师益友教练导师3、企业价值观责任感双向发展4、管理者平衡尽人之智5、团队尊重角色差异懂得包容反求诸己6、下属同事启下感恩意识主...
37游戏
在两期课程学习中，学员对老师的教学方法和课程内容表示十分认可。大部分学员在课后总结中写道，了解了考核三个工具的使用及具体定义（PBC,KSF,KPI）；对绩效考评目的，绩效管理的四大原则和三个要素，绩效系统和管理有了一个全面的认识。对如何重新制定一套有效的绩效管理有了规划，想法。上级对员工的支持和信任很重要，通过系统了解绩效管理方法论，特别是绩效面谈的讲解，学到了绩效面谈的流程以及一些面谈技巧。培...
中国工信部
名称：工信部中小企领军人物总裁研习班简介：中国工信部官方网站：http://www.miit.gov.cn/部门简介：作为行业管理部门，主要是管规划、管政策、管标准，指导行业发展，但不干预企业生产经营活动。企业感言： 我们接触过很多咨询机构，在选择合作伙伴的要求上非常严，国内优秀的咨询机构在课程开发和原创方面做得非常好。我们采购帷幄咨询的课程内容，第一，帷幄咨询荣获2014年中国企业培训教育十佳创...
