团队建设：企业AI落地最后拼的是人，人对了事就对了
有个做机械设备的客户，去年招了一个很有经验的销售总监，年薪六十万，期望他一年内带团队做到两千万销售额。结果一年过去了，团队销售额只有九百万，那个总监离职了。
数据决策：企业AI落地先解决数据问题，数据是照镜子不是数字垃圾
有个做五金配件的客户，去年年底做了一个"数据分析报告"，花了三个人三个月，出了厚厚一沓PPT。老板看了一遍，说："所以呢？我能做什么？
库存周转：企业AI落地管的是资金效率，不动的货是死钱
有个做服装代工的老板，去年接了一批出口订单，货做好了，客户验货说不合格，要全批退回。他第一反应是"不可能，我检查过了"。
供应商管理：企业AI落地要解决的问题，伙伴不是账本
有个做电子元器件的老板，跟我讲过一个让他后怕的故事。去年有一个供应商突然涨价百分之三十，他当时没在意，觉得"涨就涨吧，反正订单量不大"。
