有个做服装生产的客户,公司规模不算小,工人有一百多人,订单也有。但每年年底算账,净利润率不到百分之五。他觉得很困惑——人不少,活也在干,钱去哪了?
有个做建材的客户,去年下半年开始做抖音。他花了几千块买了设备,找了个会拍视频的助理,每天按时发内容。
有个做装修工程的老板,最近半年走了三个老员工。两个是干了七八年的项目经理,一个是跟了他五年的施工主管。走的时候都没什么大矛盾,就是提了一句工资该涨涨了。
有个做办公家具的客户,跟我讲过一段让他很沮丧的销售经历。去年有一个大客户来询价,他报了价,对方说了一句太贵了,他就立刻开始解释——我们的材料有多好、工艺有多精细。
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